您是否知道高度敬业的员工离开公司的可能性要低 87%？ 一项针对 64 个组织的研究显示：
- 员工敬业度高的组织的年净收入是员工敬业度落后的组织的两倍。
- 70% 的美国工人不从事工作。
- 与敬业度低的竞争对手相比，员工敬业度高的公司收入高出 2.5 倍。
员工品牌参与是公司塑造员工日常工作行为以确保其与组织的品牌标识一致的过程。重要的是，这不应与雇主品牌混淆，后者描述了公司如何从工作场所的角度影响对其品牌的外部认知。雇主品牌最常用于招聘工作，作为吸引顶尖人才的一种手段。
青岛品牌形象设计认为内部受众（即员工）对于成功的品牌建设与外部支持者（例如客户）同样重要。
员工品牌参与在内部侧重于解决公司应如何以符合品牌战略的方式持续招聘、培训、沟通和激励员工。企业品牌位于这两个概念的交汇处，在他们为不同的受众追求不同（但相关）的策略时为两者提供信息。
致力于打造 B2B 品牌的品牌战略机构 BrandingBusiness 表示，“如果品牌没有首先在内部成功推出，那么成功的品牌推出是不可能的。获得员工的认可并确保组织中的每个人都了解是建立强大品牌的关键。公司需要像关注外部受众一样关注内部受众。”
员工品牌参与的好处是有据可查的。一项盖洛普研究发现，员工敬业度高的公司的每股收益比同行业员工敬业度低的公司高出 147%。
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