独特的卖点 定义了您的公司，突出了与您开展业务的优势并使您在竞争中脱颖而出。它也让你的公司专注，因为你不会试图成为每个人的一切。为了获得最佳的商业利益，您需要履行自己独特的卖点。
当今的商业格局几乎在每个行业都过饱和。例如，如果您销售网络托管服务，那么您有很多竞争，并且只有这么多方法可以让自己脱颖而出。最好的办法是调查你的竞争对手。这些企业的 独特卖点是什么？您如何从人群中脱颖而出，提供独特的东西？您的 独特卖点 可以是从最好的客户服务到特定专业领域的任何东西。
1. 解决问题
使自己与竞争对手区分开来的最佳方法之一是为消费者解决问题。例如，如果您经营一个关于珠宝的博客，那么购买或拥有珠宝的人会遇到什么问题？也许它正在弄清楚他们的珠宝价值多少，您可以提供在线评估工具。
找出要解决的问题就像调查当前客户一样容易。问他们有什么问题。您还可以搜索与您的主题相关的论坛，以查看人们发布的内容和提出的问题。
2. 协作
即使您可能认为您应该只坚持一个利基市场，但有时让您的业务脱颖而出的方法是协作并提供一两个解决方案，甚至比一家公司单独提供的更好。成为第一个提供 A 和 B 的人将是您的 独特卖点。您的卖点是为这两件事提供一站式解决方案。
您在这里有几个选择。您可以自己将这两种解决方案带给消费者，也可以与另一家公司合作提供一揽子交易。这里的关键是为消费者带来两种解决方案或好处。如果你能以更低的价格做到这一点，那就更好了。
3. 让你的命题可视化
视觉营销很强大。37% 的营销专业人士表示，视觉营销是他们商业营销中最关键的内容类型。
为您的 USP 创建视觉元素的另一个优势是您可以展示其他企业，而不仅仅是告诉他们。因此，您可能会提供详细的图表或图像，而不是仅仅告诉另一家公司您的 卖点。
4. 找专业
作为一家企业，找到一个利基领域至关重要。这使您能够真正磨练并专注于一个独特的领域，并围绕它开发一个 USP，让您提出独特的标语、营销材料和广告，展示您在该领域的专业知识。
你可以通过思考你最擅长的事情来找到你的利基。接下来，看看你的竞争对手提供了同样的东西，并弄清楚你如何才能更加专业化。你还有什么独特的地方，或者你可以让什么独一无二？
不过，仅仅因为你有一个专业领域并不意味着你永远不能分支。可以发展您的业务并提供更多产品和服务，但请始终考虑它们如何满足您的 USP 以及新增功能如何塑造您的业务并使其发挥潜力。一旦第一个利基市场一切顺利，您就可以添加更多。
5. 保持最新
在展示您的 USP 时，您需要紧跟行业的最新趋势和想法。达到一个独特的点却发现没有人不再关心它对你没有多大好处。或者，您的竞争对手可能正在复制您的工作，从而使您的独特卖点变得不那么独特。
但是，如果您不断研究市场、新趋势、采访客户和潜在客户并观察竞争，您将永远领先一步。您会比竞争对手复制您的想法更快地提出新想法，这是您作为企业主成功的关键。
定义您的 B2B 业务
定义您的 USP 对于业务增长和发展品牌忠诚度都至关重要。因为您的关注范围很窄，所以您可以专注于在该利基市场内建立您的客户群。一个明确定义的 USP 是一个将与可能的客户保持一致的 USP。当他们需要满足特定需求时，他们会首先想到您，然后您会看到转换的到来。
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